คุณสามารถอยู่ในงานได้นานเกินไปหรือไม่?

คนงานบางคนอยู่ในบริษัทเดียวเป็นเวลาหลายปี แม้กระทั่งหลายสิบปี นี่เป็นสัญญาณของความจงรักภักดีหรือความเกียจคร้านหรือไม่?

การดำรงตำแหน่งในที่ทำงานมีความสำคัญต่อการดึงดูดนายจ้างในอนาคต นั่นคือเรื่องเล่าที่แพร่หลายในกลุ่มแรงงาน แม้ว่าคนงานจำนวนมากจะเปลี่ยนงานบ่อยครั้งและต้องใช้เวลานานหลายปี ถึงกระนั้น พนักงานบางคนกังวลเกี่ยวกับการออกจากงานก่อนที่จะมีเวลาอย่างน้อยหนึ่งปีหรือนานกว่านั้น เพราะกลัวว่านายหน้าจะตักเตือนพวกเขาว่าไม่ยึดติดกับบทบาท หรือแม้แต่ตัดสินพวกเขาว่าเป็นคนที่ไม่สามารถ ตำแหน่ง. 

ในแง่ต่างๆ มันสมเหตุสมผลแล้วที่ ‘คนในบริษัท’ ที่เข้มแข็ง ซึ่งเคยทำงานที่องค์กรเดียวมาหลายปีแล้ว แม้จะไม่ใช่ทั้งงานในสายอาชีพก็ตาม – ยังคงอยู่บนแท่น ท้ายที่สุด พวกเขาเป็นที่เคารพนับถือสำหรับการคงอำนาจและความมุ่งมั่น ความภักดีและความมุ่งมั่น สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นคุณสมบัติที่พึงประสงค์ในการจ้างที่มีศักยภาพ

แต่ผู้เชี่ยวชาญบางคนกล่าวว่าอาจมีบางอย่างเช่นอำนาจมากเกินไป “มีความหมายเชิงบวกมากมายเกี่ยวกับการมีอายุยืนยาวในบทบาทหนึ่ง แต่ก็มีแง่ลบในระดับที่ยุติธรรมเช่นกัน” เจมี่ แมคลาฟลิน ซีอีโอของบริษัทจัดหางาน Monday Talent ในนิวยอร์กกล่าว

แม้ว่าจะมีหลายสิ่งที่จะพูดสำหรับการมีประสบการณ์ที่ยืดเยื้อ – และประโยชน์มากมายที่อาจมาจากการขุดหานายจ้างคนเดียว – การใช้เวลานานเกินไปในบทบาทเดียวอาจใช้ได้ผลกับผู้คนในบางกรณี นายหน้าบางคนรู้สึกว่ามี ‘จุดเปลี่ยน’ ที่ความภักดีอาจส่งสัญญาณถึงความพึงพอใจ และแม้กระทั่งสำหรับผู้ที่ไม่ได้สมัครงาน ก็อาจมีสาเหตุอื่นที่จะเริ่มมองหาหลังจากผ่านไประยะหนึ่ง

จุดเปลี่ยน

มีความจริงมากมายสำหรับแนวคิดที่ว่าโดยทั่วไปแล้วการอยู่บริษัทเป็นเวลานานมักจะถูกมองว่าเป็นไปในทางที่ดี McLaughlin กล่าวว่าเป็นการบ่งชี้ถึงความเชี่ยวชาญ ซึ่งถือว่าปลอดภัยที่ใครบางคนที่ประสบความสำเร็จในตำแหน่งนี้มาเป็นเวลานานจะรู้เรื่องของตนดี และมีความภักดีต่อบริษัท นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าคนงานได้ค้นพบสิ่งที่พวกเขาต้องการจากบทบาทที่เขากล่าวเสริม

อย่างไรก็ตาม สำหรับนายจ้างบางคน มีจุดหนึ่งที่การอยู่ในที่เดียวอาจเริ่มสะท้อนความไม่ดีต่อคนงานได้ “แปด เก้า 10 ปี มันวิเศษมาก” เขากล่าว “แต่ 15, 17, 19 ปี… มีความแตกต่างกันมากที่นั่น ฉันคิดว่ามีหน้าต่างที่เคล็ดลับแบบสมดุลเล็กน้อย” ตัวอย่างเช่น การอยู่ในตำแหน่งเดียวเป็นเวลานานสามารถส่งสัญญาณว่าการพัฒนาทางวิชาชีพหยุดชะงัก หรือคนงานมีเครือข่ายที่เล็กกว่า

“ถ้าคุณอยู่ในอุตสาหกรรมเดียว ในธุรกิจเดียว มันสามารถทำให้คุณเป็นมิติเดียวได้” แมคลาฟลินกล่าว “จากมุมมองของผู้จัดการการจ้างงาน ฉันสงสัยว่ารูปแบบการเรียนรู้และการพัฒนาของพวกเขามีความหลากหลายเพียงใด? พวกเขาเต็มใจที่จะเสี่ยงหรือไม่ชอบเสี่ยงหรือไม่? พวกเขามีพลังเพียงพอหรือไม่? ดูไปดูมาก็รู้ว่าคนนี้มีกำลังใจแค่ไหน? ทำไมพวกเขาถึงไม่อยากย้าย?”

Claudia B Kropf รองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ National Automobile Dealers Association ในสหรัฐอเมริกา และผู้ก่อตั้งบริษัทที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล Monday’s Row เห็นด้วยว่าการดำรงตำแหน่งที่ยาวนานอาจทำให้ผู้จัดการการจ้างงานสงสัยว่าคนงานขาดความทะเยอทะยานหรือไม่ เธอเชื่อว่า “ข้อเสียเปรียบที่ใหญ่ที่สุดของการอยู่ในตำแหน่งนานเกินไป คือการรู้สึกสบายใจกับสภาพที่เป็นอยู่” ซึ่งอาจทำให้นายจ้างที่คาดหวังกังวลว่าบางคนอาจยึดที่มั่นในวัฒนธรรมของบริษัทหนึ่งเกินไปที่จะปรับตัวเข้ากับอีกบริษัทหนึ่งได้อย่างรวดเร็ว    

“มีคนอยู่ที่ไหนสักแห่งในช่วง 15, 20 ปี และคุณต้องสงสัยว่าพวกเขาอยู่ในสถาบันหรือไม่” แมคลาฟลินกล่าว “พวกมันเป็นเพียงส่วนหนึ่งของเฟอร์นิเจอร์หรือไม่? พวกเขาสามารถปรับตัวได้จริงแค่ไหน” คำถามเหล่านี้ รวมกับอคติที่มีอยู่เกี่ยวกับความไม่สามารถปรับตัวของผู้ทำงานที่มีอายุมากกว่ามีโอกาสสร้างความเสียหายได้

แน่นอน Kropf ตั้งข้อสังเกตว่าการตัดสินเหล่านี้เป็นไปโดยส่วนตัวทั้งหมด – ไม่มีคำตอบที่เป็นสากลว่าผู้จัดการการจ้างงานทั้งหมดจะตัดสินพนักงานที่ดำรงตำแหน่งนานอย่างไร “คน ๆ หนึ่งอาจเห็นความภักดีในการรับใช้มากกว่า 15 ปี” เธอกล่าว “ในขณะที่อีกคนอาจเห็นความไม่แยแส” มันอาจจะขึ้นอยู่กับผู้สมัครแล้ว ที่จะวาดภาพการดำรงตำแหน่งที่ยาวนานนั้นเป็นจุดแข็ง มากกว่าที่จะเป็นจุดอ่อน

ข้อยกเว้นกฎ

แม้ว่าอาจมีธงสีแดงเกี่ยวกับการมีอายุยืนยาว แต่ก็มีความแตกต่างที่ฝังอยู่ภายในจำนวนปีใน CV 

ตัวอย่างเช่น การเคลื่อนไหวจำนวนมากภายในบริษัทเดียวสามารถบรรเทาผลเชิงลบบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการอยู่ต่อได้ “ถ้าคุณอยู่ที่ใดที่หนึ่ง 15 ปี แต่คุณได้เลื่อนระดับทุก ๆ สองสามปี นั่นก็เหมือนกับการเปลี่ยนงาน” แมคลาฟลินกล่าว นั่นทำให้การใช้เวลาส่วนใหญ่ในบริษัทเดียวกันมีความพึงพอใจมากขึ้น เพราะมันบ่งบอกว่าคุณได้รับประสบการณ์ที่หลากหลายมากมายในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เขากล่าว ในทางกลับกัน เขากล่าวเสริมว่า “ถ้าคุณอยู่ที่ใดที่หนึ่งมากกว่า 15 ปี และคุณมีตำแหน่งงานหนึ่งตำแหน่ง นั่นอาจเป็นเรื่องน่ากังวล เว้นแต่คุณจะอยู่ในจุดสูงสุดของเกมโดยไม่มีที่อื่น ปีน”.

หากคุณอายุมากกว่า 15 ปีแล้ว และได้ตำแหน่งงานหนึ่งตำแหน่ง นั่นอาจเป็นเรื่องน่ากังวล เว้นแต่คุณจะอยู่ในจุดสูงสุดของเกมและไม่มีที่อื่นให้ปีน – เจมี่ แมคลาฟลิน

อุตสาหกรรมของคนงานสามารถสร้างความแตกต่างได้เช่นกัน เส้นทางอาชีพบางอย่างเรียกร้องให้อยู่ต่อเป็นเวลาสิบปีหรือมากกว่านั้นเพื่อให้ได้ตำแหน่งที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งงานใหม่ “ถ้าคุณเป็นนักบัญชีหรือนักกฎหมาย” แมคลาฟลินกล่าว “ฉันไม่คิดว่าจะมีความหมายเชิงลบมากเท่ากับถ้าคุณอยู่ในช่วงเวลา 10 หรือ 15 ปี ย้ายขึ้นและกลายเป็นหุ้นส่วน ในอาชีพเหล่านั้น นั่นเป็นเส้นทางที่คุณต้องทำ”

ซึ่งตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิงกับอาชีพที่สร้างสรรค์ ซึ่งเขาโต้แย้งว่าการย้ายไปมามักจะเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มทักษะและทางเลือกในอาชีพที่เปิดกว้าง “เมื่อคุณย้ายจากเอเจนซีหรือทีมหนึ่งไปอีกทีมหนึ่ง เครือข่ายของคุณจะเปลี่ยนไป ฐานลูกค้าของคุณเปลี่ยนไป เจ้านายของคุณเปลี่ยนไป การเรียนรู้และการพัฒนาของคุณเปลี่ยนไป คุณกำลังเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ ผู้คนใหม่ๆ แนวคิดใหม่ๆ”

นอกจากนี้ Kropf ยังกล่าวอีกว่าโลกกำลังเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา – และพนักงานต้องตามให้ทันเทคโนโลยีใหม่เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ คนงานที่มีงานพัฒนาและเสนอทักษะใหม่ ๆจะไม่ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง 

ปัจจัยการชดเชย

นอกเหนือจากความคิดเห็นของผู้จัดการการจ้างงานแล้ว การอยู่นิ่งๆ นานเกินไปอาจส่งผลเสียต่อคนงานได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องเงินเดือน

สำหรับพนักงานจำนวนมาก มีโอกาสมากมายที่จะได้รับค่าจ้างเพิ่มขึ้นในขณะที่อยู่ในองค์กรเดียว ตราบใดที่มีวัฒนธรรมของการเคลื่อนย้ายที่สูงขึ้น ผู้คนไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนนายจ้างเพื่อดูความคืบหน้าของค่าจ้างอย่างน้อยก็บ้าง การอยู่ในงานนานเกินไปอาจส่งผลเสียต่อศักยภาพในการหารายได้ แม้ว่าจะไม่ได้ขัดขวางการเติบโตของตำแหน่งงานก็ตาม

การเลื่อนตำแหน่งเป็นประจำภายในองค์กรเดียวกันอาจหมายถึงพนักงานปีนบันไดตำแหน่งงานได้เร็วพอๆ กับคนที่กระโดดจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่ง McLaughlin กล่าว แม้ว่าพวกเขาจะได้รับเงินเพิ่มเป็นประจำ แต่การอยู่นิ่งๆ อาจหมายถึงเงินที่น้อยลง การสำรวจในสหรัฐอเมริกาในปี 2022 ที่จัดทำโดยบริษัทบัญชีเงินเดือน ADP แสดงให้เห็นว่าคนที่เปลี่ยนงานพบว่าโดยเฉลี่ยแล้วอัตราการเติบโตของค่าจ้างต่อปีเพิ่มขึ้นเกือบ 2% เมื่อเทียบกับอดีตเพื่อนร่วมงานที่ติดอยู่รอบๆ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งกรณีนี้ท่ามกลางตลาดแรงงานที่ตึงตัวในปัจจุบัน เนื่องจากนายจ้างเสนอสิ่งจูงใจจำนวนมากเพื่อนำความสามารถมาสู่องค์กรของตน การสำรวจพนักงานมากกว่า 2,600 คนในสหรัฐอเมริกาในปี 2022 โดยองค์กรวิจัย The Conference Board พบว่า 20% ของผู้ที่เปลี่ยนงานระหว่างการระบาดใหญ่ได้รับค่าจ้างเพิ่มขึ้น 10% ถึง 20%และเกือบ 1 ใน 3 ของผู้ตอบแบบสำรวจมีงานเพิ่มขึ้น – มากกว่าเดิมถึง 30% รูปแบบคล้ายคลึงกันในสหราชอาณาจักรที่ผู้เปลี่ยนงานได้รับผลประโยชน์จากค่าจ้างด้วย

แรงจูงใจด้านเงินเดือนเหล่านี้เป็นหนึ่งในเหตุผลที่คนจำนวนมากในประเทศต่างๆ รวมทั้งสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนทำงานวัยหนุ่มสาวกำลังเปลี่ยนงานแทนที่จะยึดติดกับนายจ้างคนเดียว

จะอยู่หรือไป?

อย่างไรก็ตาม เมื่อคำนึงถึงเรื่องทั้งหมดนี้แล้ว คนงานก็ไม่ควรหนีจากงานที่ทำมายาวนานเสมอไป แม้ว่าจะมีข้อพิจารณาที่ถูกต้องว่าการได้รับตำแหน่งเป็นความคิดที่ดีที่สุดหรือไม่ แต่สิ่งสำคัญคือพนักงานต้องมีความสุข

“ถ้าคุณพบสถานที่ที่คุณรัก” แมคลาฟลินกล่าว “และคุณสบายใจที่นั่น คุณรู้สึกว่าได้รับการดูแลจากที่นั่น และคุณได้รับค่าตอบแทนที่ดีและเป็นที่เคารพ คุณไม่จำเป็นต้องย้ายเพียงเพื่อเห็นแก่ มัน.”

แต่การเฝ้ามองไปข้างหน้าในเวลาเดียวกันอาจเป็นความคิดที่ดี แมคลาฟลินกล่าวว่าหากคุณใกล้จะครบห้าปีแล้ว การประเมินจุดที่คุณอยู่และมองหาสิ่งอื่นที่อาจจะเกิดขึ้นก็คุ้มค่า 

“คุณต้องการให้แน่ใจว่าบทบาทของคุณพัฒนาไปพร้อมกับชีวิตของคุณ นั่นเป็นเกณฑ์มาตรฐานจริงๆ” เขากล่าว “และทุกๆ ห้าปีหรือประมาณนั้น คุณควรเปิดประตูเพื่อดูว่าคุณมีทางเลือกอะไรบ้าง เพียงเพราะคุณกำลังสนทนากับผู้คน ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่มีความสุขหรือคุณกำลังเปลี่ยนงาน คุณเพียงแค่ทำ Due Diligence ในอาชีพการงานของคุณ”

หน้าแรก